ここまで来られたのは、Ａさんの”根回し上手”のおかげだと思いました。
大規模改修とは、
単にハード面の改修だけを指すのではないことが、修繕委員を仰せつかって知ったことです。
住民全員で考え、一丸となって行動する―つまり、”コミュニティづくり”だということ。
これは、大規模修繕に限りません。
どんな会議でもそうですし、女性であればママ友も同じでしょう。
その場で考えない・質問しない・意見しない人たちほど、
後々に陰で文句を言ったり、根も葉もないうわさを立てたりするものです。
同じ建物で人生を送る者同士として、
可能な限り忌憚のない意見を言い合える関係ができれば
（あまり考えたくないですが）何らかの災害の時にも、
これから来る高齢化の問題にも立ち向かえるような気がしてきました。
修繕委員での会合も、Ａさんのおかげでスムーズに進むようになってきました。
また、全員が”自分の事”として捉えられるようになっていました。
管理組合の会合でも、
基本ラインとして
「太陽光発電などの＋αの設備はいらない、今現在必要な補修で」
「屋上防水、鉄部塗装（廊下・階段・扉など）廊下シート張替え」
ということは決まっていました。
あとは、
Ａ社１８００万円、Ｂ社１７００万円のどちらに頼むかということです。
工期はいずれも、
「屋上防水（ウレタン防水）、鉄部塗装（廊下・階段・扉など）廊下シート張替え」
のトータルで３か月です。
管理委員会にまずこの２社の見積金額と工事内容について提案です。
私はこの２社について、仕事柄ある程度知っていましたので
どちらに決まっても大丈夫と確信していました。
管理委員会からの質問に対しての回答は私が担当しました。
それぞれの会社の実績（民間工事・公共工事ともに）を説明することができましたので、
この役目は、Ａさんにお願いをして担当させて頂きました。
もちろん、私自身の主観はナシです。
様々な角度からの質問が出ましたが、
いずれもＡ社・Ｂ社が手がけてきた仕事の実績に関しての事でした。
Ａ社・Ｂ社とも、市内での実績が多数あり、いずれも問題がないためか
双方互角に売り上げを伸ばしてきている会社です。
やはり、地元に根付いて、地道に業績を伸ばしてきている会社ほど心強いものはないでしょう。
お蔭様で？粗方承認を得ることができ、Ｂ社の１７００万円で決定の運びとなりました。